Change-Enabling: Eine soziotechnische Methodik für modernes Projektmanagement

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Im Rahmen der PVM 2024 wurde mit dem Beitrag „Change-Enabling als soziotechnische Methodik für ein zeitgemäßes Projektmanagement“ eindrucksvoll demonstriert, dass für die erfolgreiche Durchführung komplexer Projekte sowohl Projektmanagement als auch Change Management unerlässlich sind.

Während das Projektmanagement sich auf Strukturpläne, Meilensteine, Ressourcenallokation und Budgets konzentriert, legt das Change Management den Fokus auf menschliche Aspekte wie Kommunikation, Interaktion und Engagement, die für den Projekterfolg entscheidend sind.

Die Kombination von Change Management und Projektmanagement schließt die Lücke des „menschlichen Faktors“ in Projekten. Diese Lücke wurde bislang nur unzureichend durch Stakeholderanalysen, Kommunikationspläne und Risikomanagement adressiert.

Prof. Christina Krins und ihr Team präsentierten auf der PVM ihre Change-Enabling-Methodik, die es Projektleitern und anderen Projektbeteiligten ermöglicht, gezielt die erforderlichen Fähigkeiten für die Bewältigung komplexer Projekte zu erlernen.

Die FH Südwestfalen bietet nun eine kostenlose Online-Schulung an, die über fünf Termine à drei Stunden durchgeführt wird. Die Schulung startet am 29.10.2024 mit einer Auftaktveranstaltung.

Information und Anmeldung über https://atlas-swf.de/kalender/workshopreihe-change-enabler-onlineformat/