Er benötigt das Wissen um Prozesse und Methoden des Projektmanagements, um Projekte erfolgreich führen zu können. Dieser Bereich bildet auch den Schwerpunkt pmqs.de.

Dazu gehören:

• Integrationsmanagement
• Inhalts- und Umfangsmanagement
• Terminmanagement
• Kostenmanagement
• Qualitätsmanagement
• Personalmanagement
• Kommunikationsmanagement
• RisikomanagementRisikomanagement in Projekten beschäftigt sich mit allen Tätigkeiten, welche zur Verhinderung von oder zum Umgang… More
• Beschaffungsmanagement

Das allgemeine Managementwissen beinhaltet alle Themen der Unternehmensführung. Hierzu gehören die funktionalen Themen wie Verkauf, Forschung, Marketing, Rechnungswesen, usw. Außerdem alle unternehmerischen Planungsthemen, Strategieplanung und -umsetzung, Organisation und Personalwesen. Zu den “persönlichen” Fähigkeiten zählen Zeitmanagement, Selbstorganisation und Moderation. Personalführung, usw.

Zusätzlich benötigen sie produktorientiertes Wissen zum Projektprodukt. Das bedeutet der PM sollte das erforderliche Fachwissen über das zu erstellende Projektprodukt haben. (Beispielweise zu den Produkterstellungsmethoden, wie Software-Programmierung und Software-Architektur in IT Projekten).

Es gibt eine laufende Diskussion, ob der Projektmanagement wirklich von der Fachmaterie etwas verstehen muss oder ob es reicht, wenn er “rein mechanisch” Projektmanagement„Projektmanagement ist der Einsatz von spezifischen Kenntnissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken, um für Menschen etwas… More durchführt und alles andere entsprechend delegiert. Aus unserer Sicht, ist ein ProjektmanagerPrimär ist der Projektleiter (auch Projektmanager) für die operative Planung und Steuerung des Projektes verantwortlich…. More  vorzuziehen, der sich mit der Fachmaterie (z.B. Softwareentwicklung und Bankfachwissen bei einem IT-Projekt in einer Bank) und Projektmanagement„Projektmanagement ist der Einsatz von spezifischen Kenntnissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken, um für Menschen etwas… More auskennt.