Verhandlungen sind fester Bestandteil im Arbeitsalltag im Unternehmen und begegnen uns auch im Privatleben (Hauskauf, Autokauf, …) immer wieder. Mit diesem Buch bekommt man einen guten, stabilen Prozess mit dem man erfolgreich durch Verhandlungen kommt. Zusätzlich werden die ganzen fiesen Tricks von Verkäufern erläutert und Gegenmaßnahmen vorgeschlagen. Ein rund um gelungenes Buch und eines der besten Sachbücher zum Thema Verhandlungsführung.

Immer wieder einmalig

Schon mit ihrem Titel „Immer wieder einmalig“ deutet Doris Helzle auf einen der brenzligsten Widersprüche im Projektmanagement„Projektmanagement ist der Einsatz von spezifischen Kenntnissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken, um für Menschen etwas… More hin: Auf der einen Seite gestehen Unternehmen den Projekt zu, dass sie einmalig und etwas Besonderes sind – auf der anderen Seite sollen sie alle genau gleich organisiert sein und funktionieren.

Doris Helzle schafft in ihrem Buch den Spagat zwischen Unterhaltung im Plauderton und der Vermittlung von grundlegenden Weisheiten des Projektmanagements. Dabei geht sie auf die Notwendigkeit einer guten Projektvorbereitung genauso ein, wie auf die Grenzen der agilen Methoden, welche alleine kein Heilsgral sind, sondern genauso von passenden Rahmenbedingungen und guter Vorbereitung abhängen.

„Immer wieder einmalig“ kommt als taschenkleines Buch im Hardcover daher, ist nett illustriert und in klare abgeschlossene Kapitel gegliedert. Jedes Kapitel schließt mit einer sachlichen Erklärung und damit auch einem guten Aufhänger zum Weiterdenken. Das Buch behandelt Vorbereitung, Planung, Kommunikation, Führung, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement und Projektabschluss.

Controlling ist ein wichtiger Aspekt im Projektgeschäft. Passen die Aufwandsschätzungen? Geben wir zu viel Geld für eine Komponente(1) Kleinste Softwareeinheit, die für sich getestet werden kann.(2) Kleinste Softwareeinheit, für die eine separate… More aus? Wollen IT-Dienstleister in Richtung Controlling aktiv werden, finden sie kaum wirkungsvolle Unterstützung, die zu ihrer speziellen Thematik passt. Hier setzt das Buch an. Es erläutert, wie Sie Ihr Controlling an den Anforderungen Ihrer Dienstleistung ausrichten. Mit der Kenntnis des eigenen Geschäftsmodells und seiner kritischen Erfolgsfaktoren werden Sie einfach und nachvollziehbar zu Ihrem ergebnisorientierten Controlling geführt. Sieben ausführliche Fallbeispiele zeigen, wie Sie die richtigen Prioritäten setzen und schnell zu optimalen Ergebnissen kommen.