Hameln, 21. November 2025
Am 21. November 2025 hat die Fachgruppe Projektmanagement im Fachbereich Wirtschaftsinformatik der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI) Luca Randecker zu ihrem neuen Sprecher gewählt. Nach zwei Amtsperioden übergibt der bisherige Sprecher Alexander Volland die Leitung der Fachgruppe und steht damit für einen geregelten, kontinuierlichen Übergang in der Fachgruppenarbeit.
Neben dem neuen Sprecher wurde Prof. Axel Kalenborn zum stellvertretenden Sprecher der Fachgruppe gewählt. Er bringt langjährige Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Wirtschaftsinformatik und Digitalisierung in Forschung und Praxis ein und wird gemeinsam mit Luca Randecker die strategische und inhaltliche Weiterentwicklung der Fachgruppe verantworten.
Vita von Luca Randecker
Luca Randecker ist Absolvent der Hochschule der Medien Stuttgart mit Schwerpunkten in Wirtschaftsinformatik und Medienwissenschaften. Seine Arbeits- und Interessenschwerpunkte liegen in nachhaltiger Digitalisierung, hybriden Projektmanagementansätzen und dem Management sozial komplexer Systeme.
In Veröffentlichungen, Lehrveranstaltungen und Praxisprojekten befasst er sich insbesondere mit der Integration neuer Technologien – etwa Künstlicher Intelligenz und datengetriebener Tools – in das Projektmanagement sowie mit der Weiterentwicklung agiler und post‑agiler Methoden. Als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Berater war er an Projekten in unterschiedlichen Branchen beteiligt und arbeitet aktuell als Projektleiter für BWIdee an der Hochschule der Medien Stuttgart.
Rolle und Aufgaben der Fachgruppe Projektmanagement
Die GI‑Fachgruppe Projektmanagement (WI‑PM) bündelt Expertise zu Methoden, Vorgehensmodellen und Werkzeugen des IT‑Projektmanagements im deutschsprachigen Raum. Sie vernetzt Forschende, Lehrende und Praktiker, um aktuelle Erkenntnisse aufzubereiten und für Projekte in Unternehmen und Verwaltung nutzbar zu machen.
Zu den zentralen Aktivitäten gehören die jährlich stattfindende wissenschaftliche Fachtagung „Projektmanagement und Vorgehensmodelle“ (PVM), Workshops, Community‑Formate und ein kontinuierlicher Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft.
Aktuelle Herausforderungen im Projektmanagement
Die Fachgruppe greift aktuelle internationale Entwicklungen im Projektmanagement auf, wie sie sich auch in Studien und Praxisberichten aus den USA und Europa zeigen. Dazu zählen vor allem die folgenden Handlungsfelder:
Technologischer Wandel und KI
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz und datengetriebenen Tools nimmt im Projektmanagement deutlich zu. KI‑Anwendungen werden für Ressourcenoptimierung, Risikoanalyse und automatisierte Berichte genutzt, erfordern jedoch eine sorgfältige Integration in bestehende Prozesse sowie klare Governance und Kompetenzen im Umgang mit Daten und Algorithmen.
Hybrid- und agile Methoden (inkl. Post‑Agilität)
Hybride Arbeitsmodelle, die klassisches und agiles Projektmanagement kombinieren, setzen sich zunehmend durch, da Projekte flexibel und zugleich steuerbar organisiert werden müssen. Remote Work bleibt auch 2025 ein Standard, wodurch verteilte Teams, leistungsfähige Kollaborations- und Kommunikationstools sowie die Weiterentwicklung agiler und post‑agiler Ansätze in unterschiedlichen Organisationskontexten an Bedeutung gewinnen.
Soft Skills und Teamdynamik
Integrative Kommunikation, Leadership, Change Management und das gezielte Trainieren von „Power Skills“ wie Führung, Kommunikation und Konfliktklärung werden als zentrale Erfolgsfaktoren für Projekte gesehen. Organisationen mit einem bewussten Fokus auf diese sozialen Fähigkeiten erleben tendenziell weniger Projekte mit Scope Creep, Budgetüberschreitungen und Fehlsteuerungen.
Budget, Kosten und Unsicherheit
Projektleitende berichten von hohem Budgetdruck, volatilen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und zunehmender Komplexität bei der Kostenprognose. Klare Projektdefinitionen, realistische Kosten- und Risikoabschätzungen sowie der Einsatz datenbasierter Prognose‑ und Planungsinstrumente werden daher immer wichtiger, um Projekte im Zeit- und Budgetrahmen zu halten.
Strategische Ausrichtung unter neuer Leitung
Unter der Leitung von Sprecher Luca Randecker und Stellvertreter Prof. Axel Kalenborn wird die Fachgruppe Projektmanagement diese Themen in Forschung, Lehre und Praxisformaten gezielt aufgreifen und weiter ausbauen.
“Wenn KI, hybride Methoden und Remote Work auf harte Budgetgrenzen treffen, entscheidet vor allem eines über den Projekterfolg: Teams, die Technologie verstehen, klar kommunizieren und Verantwortung übernehmen. Unsere Aufgabe als Fachgruppe Projektmanagement ist es, genau diese Teams zu stärken – mit fundiertem Wissen, kritischer Reflexion und praxisnahen Impulsen“ (Luca Randecker)
Damit will die Fachgruppe weiterhin als kritischer und praxisnaher Impulsgeber für das IT‑Projektmanagement im deutschsprachigen Raum wirken und dazu beitragen, Projekte trotz technologischem Wandel, wachsender Komplexität und ökonomischer Unsicherheit erfolgreich zu gestalten.
