Der Vortrag “Ja-Sagen und Nein-Denken als Megablocker für Teamarbeit” beleuchtet eine der größten Herausforderungen in der Zusammenarbeit: die innere Diskrepanz zwischen dem, was gesagt wird, und dem, was wirklich gemeint ist. Wenn Teammitglieder Ja zu Aufgaben oder Entscheidungen sagen, aber innerlich zweifeln oder gar ablehnen, entsteht eine unsichtbare Blockade, die den Erfolg des Teams gefährdet.

Wie man damit umgeht, beantwortet Thomas Wuttke in seiner Keynote am 26.09.2024 auf der PVM2024 in Friedberg. 

Thomas Wuttke ist seit über 20 Jahren als Managementberater mit den Themen Projekt- und Risikomanagement unterwegs. Seit 1996 ist er als PMP und IPMA Lvl B zertifiziert. Er ist Mitbegründer und Präsident des PMI Chapters München, Director bei PMI in Philadelphia und Gründungsvorstand des PMI Germany Chapters e.V..

Mit mehr als 10 Titeln ist er ein renommierter Buchautor und seit 2017 mit dem Project Tambaya Podcast auch als Podcaster aktiv.

Die PVM ist die jährliche Konferenz der GI e.V. rund um die Themen Projektmanagement und Vorgehensmodelle. Sie bietet eine einzigartige Plattform, auf der Experten, Wissenschaftler und Praktiker zusammenkommen, um neueste Forschungsergebnisse, innovative Ansätze und bewährte Vorgehensmodelle im Projektmanagement zu präsentieren und zu diskutieren.

Spannende Keynotes, begutachtete Fachvorträge, eingeladene Diskussionsbeiträge, Kurztrainings und viel Raum für Gespräche in Open Spaces oder der Coffee Corner machen die PVM zu einem beliebten Treffpunkt.

Information und Anmeldung unter http://pvm-tagung.de