Controlling in Projekten und für Projekte schafft Transparenz und methodische Sicherheit bei der Entwicklung der Projektziele, die zum Nutzen aus dem Projektergebnis führen. Dieser wird in einem Business Case beschrieben. Entscheidend ist die Umsetzung des erwarteten Nutzens in operative Aktivitäten im Projekt. Die Planung und die laufende Verfolgung der Umsetzung sind weitere Schwerpunkte. Grundlagen zu klassischem und agilem Vorgehen werden gezeigt.

Den Workshop können Sie auf der PVM am 26.+27.09.2024 besuchen.

Information & Anmeldung: https://pvm-tagung.de