Welche Anforderungen stellen KI-Projekte an das Projektmanagement?

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Vortrag auf der https//pvm-tagung.de

Für Informatiker weltweit ist Künstliche Intelligenz (KI) kein neues Thema, und viele Menschen nutzen KI unbewusst im Alltag, beispielsweise durch die Nutzung von Smartphones. Seit der Veröffentlichung von ChatGPT im November 2022 hat jedoch das Interesse an KI in Industrie und Gesellschaft erheblich zugenommen. Die Erwartungen an KI-Projekte sind hoch, da Unternehmen hoffen, durch KI-Lösungen Kosten zu senken und Effizienz zu steigern. Der Vortrag zielt darauf ab, die Besonderheiten von KI-Projekten im Vergleich zu traditionellen Software-Projekten zu beleuchten. Welche Aspekte sollten Unternehmen beachten, wenn sie in die Welt der KI einsteigen? Welches Vorgehensmodell und welcher Projektmanagement-Rahmen sind am effektivsten für den Erfolg von KI-Projekten? Um erste Einblicke zu gewinnen, wurden strukturierte Interviews mit vier KI-Experten durchgeführt.

Die Ergebnisse bieten wertvolle Einblicke in die Besonderheiten von KI-Projekten und liefern Anregungen für zukünftige Forschungen im Bereich Software Engineering für KI.

Pascal Guckenbiehl und Alexander Krieg halten den Vortrag auf der PVM 2024 am 26.+27.09.2024 in Friedberg.
Information und Anmeldung: https//pvm-tagung.de

Pascal Guckenbiehl hat Software Engineering und IT-Management studiert. Am Fraunhofer IESE war er in den vergangenen Jahren u.a. als Scrum Master und Product Owner in Entwicklungsprojekten rund um digitale Ökosysteme tätig und hat im Kontext von Agile geforscht und publiziert. Aktuell arbeitet er bei TOPdesk als Agile Coach, mit dem Ziel die effektive Zusammenarbeit internationaler Teams sowie ein agiles Mindset im Allgemeinen zu fördern. Als Teil einer kleinen Forschungsgruppe untersucht er außerdem verschiedene Themen im Bereich “Agile Organisation”.
Seit seinem ersten agilen Projekt in der Softwareentwicklung vor fast zwanzig Jahren ist „Agile“ die Passion und tiefe Überzeugung von Alexander Krieg. Alexander führte unzählige Unternehmen und Teams in die Selbstorganisation und einer moderner Leadershipkultur. Auf Konferenzen und als Autor wissenschaftlicher Publikationen zu „Agilem Leadership“ sowie unzähliger Fachpublikationen zu agilem Produktmanagement und Organisationsdesign gibt er sein Wissen regelmäßig weiter.