Ein Arbeitspaket ist im Projektmanagement ein Teil eines Projektes, der im Projektstrukturplan nicht weiter aufgegliedert wird und auf einer beliebigen Gliederungsebene liegen kann. Der Begriff wurde in der DIN 69901 festgelegt. Das Arbeitspaket ist zu unterscheiden von der Teilaufgabe. Sie ist ein Teil des Projektes, der im Projektstrukturplan weiter aufgegliedert werden kann.
Es ist entscheidend, dass jedem Arbeitspaket ein Projektmitarbeiter zugewiesen wird, der für die termintreue Erledigung verantwortlich ist und über den Fortschritt dem Projektmanagement berichtet. Der Projektmitarbeiter kann das Arbeitspaket in weitere Teilschritte untergliedern, diese werden jedoch vom Projektmanagement nicht näher verfolgt.
Abweichend von dieser Definition wird der Begriff Arbeitspaket auch als Klammer um ein Sachthema verstanden, welches dann mit unterschiedlichen Ergebnistypen (Fachkonzept, DV-Konzept, Testfälle, Code, …) umgesetzt wird.