Bewertung: 5 / 5

Stern aktivStern aktivStern aktivStern aktivStern aktiv

Da wir ja der Meinung sind, dass Projektleiter auch ein gutes Maß an Beraterwissen benötigen, hat es uns besonders gefreut, das Band 2 der "Elche Jagen"-Reihe erschienen ist. Nach dem Einführungsband "Basiswissen Consulting" hat Frau Weßel nun eine Vertiefung und Konkretisierung vorgelegt. Jede Analyse ist eine Intervention: Jede Messung verändert das gemessene System - das gilt auch für Unternehmen.

Bewertung: 5 / 5

Stern aktivStern aktivStern aktivStern aktivStern aktiv

Die Hochschule Koblenz hat in Zusammenarbeit mit GPM und IPMA eine Neuauflage der Studie "Status Quo Agile" von 2012 mit über 600 Teilnehmern aus über 30 Ländern durchgeführt.

Die Studie beantwortet Fragen, wie

  • Wie werden agile Methoden wie Scrum und IT-Kanban in der Praxis genutzt?
  • Wie kombinieren Anwender klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden?
  • Wie erfolgreich ist die Anwendung?

Bewertung: 5 / 5

Stern aktivStern aktivStern aktivStern aktivStern aktiv

Jerry Madden, Associate Director of the Flight Projects Directorate at NASA's Goddard Space Flight Center hat diese Regeln aus seinen "Lessons Learned" in den Neunzigern zusammengestellt. Diese wurden 1995/1996 von Rod Stewart von Mobile Data Services in Huntsville, Alabama überarbeitet.

Bewertung: 5 / 5

Stern aktivStern aktivStern aktivStern aktivStern aktiv

Wie wäre es mal, einen Unbeteiligten einen Blick auf den aktuellen Entwicklungsstand werfen zu lassen? Im Rahmen unserer laufenden Marktuntersuchung zu Testmanagement-Produkten sind wir auf ein interessantes Konzept gestoßen:
Testeron ist eine Webanwendung zum gegenseitigen Testen der eigenen Software. Für Entwickler gibt es nichts wertvolleres als den Blick von dritten, unbeteiligten Testern auf die eigenen Entwicklungen.