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Die Hochschule Koblenz hat in Zusammenarbeit mit GPM und IPMA eine Neuauflage der Studie "Status Quo Agile" von 2012 mit über 600 Teilnehmern aus über 30 Ländern durchgeführt.

Die Studie beantwortet Fragen, wie

  • Wie werden agile Methoden wie Scrum und IT-Kanban in der Praxis genutzt?
  • Wie kombinieren Anwender klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden?
  • Wie erfolgreich ist die Anwendung?

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Jerry Madden, Associate Director of the Flight Projects Directorate at NASA's Goddard Space Flight Center hat diese Regeln aus seinen "Lessons Learned" in den Neunzigern zusammengestellt. Diese wurden 1995/1996 von Rod Stewart von Mobile Data Services in Huntsville, Alabama überarbeitet.

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Wie wäre es mal, einen Unbeteiligten einen Blick auf den aktuellen Entwicklungsstand werfen zu lassen? Im Rahmen unserer laufenden Marktuntersuchung zu Testmanagement-Produkten sind wir auf ein interessantes Konzept gestoßen:
Testeron ist eine Webanwendung zum gegenseitigen Testen der eigenen Software. Für Entwickler gibt es nichts wertvolleres als den Blick von dritten, unbeteiligten Testern auf die eigenen Entwicklungen.

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Die Regionalgruppe Frankfurt der GPM startet in Kürze eine sehr interessante Vortragsreihe in Mainz.

Am 31. März startet unsere Veranstaltungsreihe zum Thema "Stress und Resilienz in Projekten". Der Vortrag stellt die Frage, ob ProjektleiterInnen mehr als andere Berufsgruppen gefährdet sind, bei ihrer anspruchsvollen, herausfordernden Arbeit auszubrennen. Roswitha Müller-Ettrich und Dr. Tatjana Reichhart klären dies auf.