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Prof. Ayelt Komus, Prof. an der Hochschule Koblenz und die Vistem GmbH & Co. KG führen eine Studie zum Multitasking im Projektmanagement durch.

Kennen Sie das? Arbeiten werden nicht beendet, bevor eine neue Aufgabe begonnen wird oder Sie müssen ständig "umdenken"?

Mit der Studie „Multitasking im Projektmanagement. Status Quo und Potentiale“ sollen diese Beobachtungen auf eine breitere, wissenschaftlich fundierte Basis stellen.

Teilnehmer erhalten die Studienergebnisse vorab zur Verfügung gestellt.

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Das Projektmanagement Institute hat die neue Auflage ihrer Studie zum Projektmanagement veröffentlicht. Wesentliche Erkenntnisse sind die zunehmende Geldvernichtung in Unternehmen durch Projekte. Nicht neu, aber nun mit Zahlen belegt, ist die Erkenntnis, dass ein Projektmanagement-Kurs nicht ausreicht, um erfolgreiche Projekte zu machen.

Selbstverständlich hat PMI auch dieses Wissen bereits wieder productized und im "PMI Talent Triangle (TM)" zusammengefasst. Das Hochglanz-Management-Summary kann auf dem Webserver von PMI heruntergeladen werden.

http://www.pmi.org/~/media/PDF/learning/pulse-of-the-profession-2016.ashx

 

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Projektmanagmentzone hat das aktuelle Beliebtheitsranking von Projektmanagement-Software online:

In den Top10 treffen wir viele "übliche Vedächtige":

1. Microsoft Project

2. Primavera

3. JIRA

4. Basecamp

5. Trello

6. Asana

7. Zoho

8. Smartsheet

9. Redmine

10. Wrike

 

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Vortrag über Macht, Karriere, Beziehungen, Fehler und andere Ressourcen in unserer Arbeitswelt:

Tägliches Brot im Projektmanagement ist es - oft schon bevor der eigentliche Auftrag beginnt -  Elche zu fangen. Keine "echten", sondern Elche im übertragenen Sinn.

Die Elche, von denen hier die Rede ist, stehen als Metapher für Macht, Karriere, Beziehungen und Fehler. Aufgabe von Projektmanagern ist es, sie sichtbar und besprechbar zu machen. Dafür zu sorgen, dass Menschen in Projekten mit ihnen umgehen können.